经理李岚布置了七项工作。一是加速推进应用型人才培养方式改革、迎接本科审核评估；二是加速拓展国际市场，根据国家“一带一路”和对非洲国家的发展战略，加快国际办学的市场拓展；三是延展教育的幅度，衍生人才培养的价值；四是拓展员工的国际化视野、开拓员工的海外培养渠道，提升公司国际化人才的成长度。五是扩展大学外语外延，寻求小语种日语、德语、俄语与专业的结合，打造外语培训品牌；六是引导员工创新创业，全面提升员工素质和就业能力；七是实施项目带动计划，实现高水平教科研项目突破。